My Job

電子決済サービス、キャッシュレスソリューションの開発・
提供を行うauペイメントを担当。
グループ内外との連携で、事業の成長を力強く支援。

私は、auフィナンシャルホールディングス(以下、auFH)傘下の子会社、auペイメントの担当をしています。auペイメントは、『au PAY プリペイドカード(au WALLET プリペイドカード)』の発行・販売や、スマホ決済サービス「au PAY」の仕組みの提供、電子マネー『WebMoney』『WebMoney Card』の発行・販売などを行う、当社が打ち出している「スマホ・セントリック」な次世代金融の創造に向けてカギを握る、auFHの中核会社の一つです。私は持株会社の立場から、事業の成長をサポートする役割を担っており、予算達成に向けた各施策の検討から実行の各フェーズで、auペイメントおよびKDDIと連携・協業し、最適解を導くことがミッションです。また金融庁への報告や折衝などの渉外業務を行っています。

新しいフィールドに挑戦したいという想い。
新しい価値を生み出す、
ワクワク感がモチベーションの源泉。

私は大学卒業後、大手証券会社に入社し、非上場企業のIPOに関するアドバイス業務を担当していました。その後、上場をサポートした企業に転職し、経営企画業務を5年半担当しました。その後、新しいフィールドに挑戦したいという気持ちが強くなり、KDDIに入社しました。当時、KDDIはすでに金融事業を拡大しており、次々に新しいサービスをリリースしていました。さらにauFH設立プロジェクトが立ち上がった時期でもあり、私も入社早々、プロジェクトメンバーとして、設立に向けた体制整備等の業務に取り組みました。期待していた通り、新しいことへの挑戦が始まり、新しいものを生み出すことのワクワク感が大きなモチベーションとなりました。

保険持株会社としての認可取得という難題。
関係者を巻き込み、課題解決に導いたやりがい。

auFH設立のための許認可取得、そして設立後の保険持株会社化に関するプロジェクトは強く印象に残るものでした。現在、auFH傘下にau損害保険会社があります。元々この保険会社はKDDI子会社だったのですが、当社子会社へと組織再編を行うことで、お客さまへスマホ・セントリックな金融・決済サービスをワンストップで提供する「スマートマネー構想」の更なる加速を図ろうとしていました。保険会社を当社傘下に持つ場合は、新たに保険業法・銀行法に基づく認可が必要となります。保険持株会社としての要件を満たすために、子会社の資本戦略・施策の立案・実行をはじめ、関係者を巻き込み様々な課題を解決し、やり遂げた際には確かな実感がありました。

今後の目標

auペイメントの担当になって約半年。担当者とのコミュニケーションを密に行い、より深く施策の立案や実践に取り組み、最適なサポートを実現することが当面の目標です。そうしたサポートによって、各社の成長に貢献し、お客さまにとって利便性の高い金融サービスを提供していきたいと考えています。

Daily Schedule

- ある1日のスケジュール -

  1. 9:00

    出社。メールチェック

  2. 9:30

    グループ会社であるauペイメントとWeb会議

  3. 10:30

    新たなサービス等の施策検討、
    加盟店開拓、金融庁への報告資料作成

  4. 12:00

    昼食

  1. 13:00

    ガバナンス高度化に向けた
    検討・打ち合わせ

  2. 14:00

    外部企業と法規制等についてWeb会議

  3. 15:00

    午前中の資料作成を継続

  4. 19:00

    退社

off style

高校時代から大学、社会人と、バンド活動を続け、ギターを担当しております。最近は、コロナ禍もあって一人で弾くことも多くなりましたが、ギターは大切な癒しのツールになっています。また。休日に美術館で絵画を鑑賞することもリフレッシュの一つです。